fonte: http://inlovelab.blogs.sapo.pt
#12 coisas que todos os freelancers deviam saber
Apresentador de podcasts, freelancer e autor, Chris Hawkins, fundador da consultora web Cogeian Systems, reuniu doze lições importantes que aprendeu ao longo de 12 anos enquanto freelancer. Apesar de poderem parecer simples e às vezes contraditórias, acreditamos que estes insights podem ser extremamente úteis para quem aí desse lado procura lançar-se a solo.
#1. Dispensar trabalho pode ser uma boa ideia.
Há sempre momentos em que um freelancer sente o nervosismo de ter as contas por pagar ou prazos a vencer e é nesses momentos que clientes menos recomendáveis aproveitam o momento para explorar, tirar partido ou exigir mais do que foi contratado. Não podemos deixar de pagar a renda de casa, mas o que Hawkins sugere que façamos é que no momento inicial de contacto com o cliente, se existem vários sinais de que esse é um desses clientes, nos questionemos sobre se de facto é crucial aceitarmos este trabalho. Na maioria das vezes não compensa a chatice.
Claro que é mais fácil falar do que fazer, mas este tipo de critérios é o que nos ajuda a evoluir e não o contrário.
#2. Dispensar um cliente às vezes é uma ideia ainda melhor.
Se há um cliente que nos faz perder o sono, nos dá ansiedade, paga mal e atrasado, ou nos trata mal, voltamos à questão original: temos de repensar se vale a pena. Qual é o custo de oportunidade de manter este cliente? Cada minuto gasto com alguém assim, é tempo perdido e tempo que poderia ser aplicado em desenvolver novas técnicas, descobrir novos clientes.
#3. Se dormes muito ou bem, dorme mais.
Quando temos um negócio próprio, a necessidade de estarmos sempre a produzir mais e melhor é bem real e por vezes faz-nos esquecer que somos de carne e osso e que descansar o nosso corpo é crucial para que o cérebro funcione nas melhores condições. Esta dica aplica-se a todos, freelancers ou não, a questão prende-se com o facto de o freelancer depender apenas de si próprio e muitas vezes negligenciar a saúde em prol do negócio. Em vez de diretas, define um horário para trabalhar e um horário para descansar e segue-o à risca. Aos 25 não faz muita diferença, mas aos 40 a história já será outra.
